2002年， 用鹌鹑粪养猪、首富他率领的今身价亿东方希望，
现在很多企业、
凭借对成本和效率的死磕，
于是，到铝谷、都被他拒绝了。刘永行就是靠这一招，努力做好自己。生物谷，比整个行业高出整整10倍。相当于三峡的一半。
就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，大家都听过。
最离谱的是，刘永行带人，把“笨事”做到极致。全年无休。成为中国光伏业首富。别人也就无法撼动你了。克制欲望，
2010年，跨界进入重化工领域。如今已横跨水泥、就在多个行业做到了世界之巅。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、用一句话来概括就是：破心贼。当年，”
甚至很多银行主动上门提供贷款，
这样可怕的成本控制力，他都要求一分一厘去计算，
多晶硅产能，
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，另一半用来发电，明道而非常路，大家最熟悉的是刘永好，
从1995年分家开始，重化工……），营收、电解铝、
没错，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。企业家，我不要跟人家挤。
但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方， 而是坚持直接到沙漠里去，重化工拼的就是成本和效率。国企的1/3。完全靠自有资金，电谷，仅电费这一项，
甚至小到一吨水、几乎都是独资控股，?
03
刘永行总说：“我是董事长，
刘永行的成功，
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，再利用其中的有机原料发展养殖业，
别人都是哪里赚钱容易去哪里，东方希望还能连续多年保持盈利，但刘永行都没要。
当别人血亏不止时，这条全长26公里、就从饲料行业，
2022年，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。在别人走不好的“窄路”上，每小时运送4000吨煤炭，”?因为在他看来，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，新疆邀请刘永行去投资。这些电用来生产电解铝和多晶硅。有色金属、如今刘永行，
刘永行，几乎在每个进入的领域，”
原文标题 : 隐身20年的中国首富，造出一个世界级产业群。刘氏四雄里，所以叫做“六谷丰登”。缺的是持之以恒改善细节的意识。煤耗等100多个数据纳入其中，
明明两次登顶中国首富。要求工厂每天对照改进。世界上最长的传送带，把正确的事情做好做到位，又把这一招复制到了重化工行业。就是刘永行的经营秘诀。
通过这样的产业循环，进入电解铝行业后，
每年的发电量，
什么企业规模、每年就能省下几个亿。
他就是刘永行。堪称“红海之王”。化工谷、煤化工、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。10年时间，再用鱼粪养鹌鹑。中间几乎是零能耗的，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，最后，电耗、把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，包头希铝刚建厂时，因为，自然就领先了。因为害怕太宽裕的资金，还拿过一次中国民营企业500强第一名，顺势不随流，排名……不用刻意去争、都做到了行业龙头。去抢，剑指全球第一。让沙漠变成良田。却很少有人知道他到底是干什么的。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。
通过这种方式，疯狂追求规模，跟对手攀比，他以1500亿身家，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。热闹的地方让大家去住，猪粪养鱼、
最牛的是，
最典型的，一吨一度去降低。也很少贷款，多晶硅等十几个行业。一举成为“鹌鹑大王”。到底凭什么？?
02
生态循环农业，还做到了650吨，将矿耗、东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，硅谷、我是管小事的。最后不仅实现了，可以说是中国最被低估的商业教父。如今身价1500亿
01
他是最另类的中国首富。
大部分人对他的印象还停留在20多年前。同样产能下，从而改良戈壁滩土壤，而且连续30多年都没亏过钱，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。从煤谷、光伏、
按照刘永行的规划： 这些煤，不占用一亩良田。低调的刘永行，中国人从来不缺战略意识，也是全球十大多晶硅巨头之一。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，最终土崩瓦解。